CMMI-ML4：量化管理级

1.什么是CMMI-ML4（量化管理级）？
在量化管理级水平上，企业的项目管理不仅形成了一种制度，而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性，实现管理的精度，降低项目实施在质量上的波动。

2.为什么要做CMMI认证？
CMMI以严谨、科学的方法有效提升流程管理能力，可以协助业者面对系统日趋复杂化、大型化的多元需求下，有效管理开发流程，并通过CMMI认证与国际接轨，可提高产品附加价值，创造产业的新价值。
（1）是企业技术投标的通行证，为您的技术投标保驾护航；
（2）能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范；
（3）质量有所保证，大程度的降低了开发后修改的成本；
（4）通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

3.流程

培训流程：
内审员培训---->基本培训

咨询流程：
初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结

认证流程：
提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正整改---->批准---->注册颁证 。

4.提交的资料

5.费用