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CMMI4
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CMMI-ML4:量化管理级

发表于:2018-04-12   浏览:3906

1.什么是CMMI-ML4(量化管理级)?
在量化管理级水平上,企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。

2.为什么要做CMMI认证?

CMMI以严谨、科学的方法有效提升流程管理能力,可以协助业者面对系统日趋复杂化、大型化的多元需求下,有效管理开发流程,并通过CMMI认证与国际接轨,可提高产品附加价值,创造产业的新价值。
(1)是企业技术投标的通行证,为您的技术投标保驾护航;
(2)能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范;
(3)质量有所保证,大程度的降低了开发后修改的成本;
(4)通过度量和分析开发过程和产品,建立公司的效率指标。


3.流程

培训流程:
内审员培训---->基本培训

咨询流程:
初访---->签约---->咨询师进驻---->制定计划---->体系建设(质量手册编定、程序文件编定)---->文件审定---->运行辅导---->自查及纠正---->评审辅导---->咨询总结

认证流程:
提交申请---->签定合同---->审核文件---->现场审核---->纠正整改---->批准---->注册颁证 。


4.提交的资料

(1)企业营业执照复印件、组织机构代码证复印件;
(2) 资质证书/强制性认证证书等的复印件;
(3)组织架构图
(4)备案表(公司介绍、参与评估的项目简介、参与评估的EPG小组成员名单);
(5)近3年财务报表,包括:资产负债表、损益表及现金流动表;
(6)近3年会计事务所审计报告,包括相关联系人;
(7)企业基本帐户所在银行出具的财务信用证明。

5.费用

CMMI-ML4认证的费用与企业的要求、机构的选择、申报的认证范围、企业人数等因素有关,具体报价请与我们联系。
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